Cuadro Comparativo



Caso Escogido
Conflicto Laboral De La Empresa De Cosméticos S.A.S



adjunto link del caso que escogimos

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Análisis
Wendy J. Sanchez K.
 La estructura del conflicto, sus características y elementos.
El conflicto hace parte del diario vivir del ser humano y se puede dar en cualquiera de las dimensiones muchas ocasiones son agentes de cambio y desarrollo dentro de la cultura.
En los 5 postulados podemos visualizar que  habla de una visión positiva del conflicto.
  • el conflicto es histórico.
  • el conflicto es una expresión de lo social.
  • el conflicto conlleva riesgos y oportunidades.
  • el conflicto conlleva a múltiples formas de expresión y resolución.
  • el conflicto admite la diferencia y la unicidad.
En un conflicto podemos identificar su estructura a partir de:
  • las personas son los que están involucrados en el conflicto con una alternativa de solucionarlo y cómo abordan la situación.
  • el proceso es como se desarrolla ese conflicto cómo se origina y lo ha mantenido y las diferentes perspectivas
  • el problema es el motivo primario que origina el conflicto y lo confronta.
En los componentes encontramos las facetas que son necesarias trabajar para solucionar el conflicto :
  • Innecesario: la mala comunicación, los estereotipos, la desinformación y la percepción equivocada del propósito o proceso.
  • Genuinos: los distintos intereses, necesidades y los intereses personales de los actores, las diferencias de opinión a la hora de tomar una decisión y el criterio con el cual se elige, la repartición de los recursos y bienes y la diferencia de valores en el conflicto y los actores.
Angelica M. Mendoza
 Tipología del conflicto
de acuerdo a la lectura las fuentes de los conflictos se originan por dos grandes categorías que son:

  • Toma de los rasgos más representativos del conflicto generando llevando a una definición.
  • y la tipificación del conflicto donde no abarca todos los conflictos dando origen a la parte específica del conflicto.
vemos como en el video se presenta el conflicto a partir del gerente general donde le solicita a Antonio de una meta muy eleva al nuevo producto no sin antes realizar un estudio o análisis de mercado; desde allí radica la comunicación no asertiva entre las dos partes generando inconformismo a  Antonio y este a su vez da la información a su grupo de ventas generando en sí un conflicto estructural en busca de un interés no compatible con su grupo por la forma que el se dirige a ellos sin consideraciones.
En el conflicto de actores se ve muy claro las posiciones y roles defensivos; llevándolos a generar conflictos intrapersonales debido a las posiciones de cada uno de los personajes entrando en juicios de valor y sentimientos incompatibles.
igualmente se ve marcado en el caso los Intrapersonales por la incompatibilidad, irrespeto y el liderazgo que quieren asumir cada parte llevando al grupo de ventas a un conflicto Intragrupal por generar intenciones deliberadas y así debilitar a los actores principales.     
Ofelia M. Rueda Z.
Los actores del conflicto especificando sus relaciones interpersonales e intergrupales dependiendo del caso.
 Con respecto a los actores del conflicto de acuerdo a la lectura capítulo 6, analizado con el caso se escogieron, Antonio el jefe de la empresa y a la empleada del grupo de ventas, ya que de ahí radica el conflicto, por la comunicación no asertiva, lanzó juicios, sin darle la oportunidad de defenderse, eso creó un malestar, en sara la cual comunicó a sus compañeros  los cuales la apoyaron y nos indica que son actores secundarios, ya que están involucrados indirectamente, porque la lectura nos indica, que son aquellos grupos que están involucrados indirectamente con actores primarios y así nos muestra  en esta caso de conflicto laboral.
De acuerdo también con la lectura del capítulo 6 actores del conflicto nos habla de los objetivos, hay dos y el que señalamos, para este conflicto que estamos hablando es el simbólico, porque hace referencia a los objetivos  de los objetivos de los actores en una parte constitutiva, del objetivo mayor, porque el jefe Antonio  su objetivo es alcanzar la meta impuesta por el gerente Pedro hacia él, y él le refutó que era muy alta,  la respuesta es si no es capaz se puede ir, él un poco consternado, reunió a un grupo de trabajo de venta, y les impuso esa meta que le impusieron a él, y amenazó a todo el grupo con echarlos, pero la más afectada fue sara y ahí radica el conflicto, si sara consigue su objetivo de ser escuchada y llegar a un feliz término sus compañeros también estarían alcanzando esos objetivos también los objetivos que quiere.  
Lisleyda reynoso
 Más seguros, sin conflicto armado: Jorge Restrepo
 Lo entiendo en esta lectura es que se centra principalmente en los conflictos armados y la violencia y su impacto sobre el desarrollo.
El señor Jorge a. Restrepo en su escrito habla de temas de seguridad regional, ciudadana, violencia, crimen organizado y conflictos entre muchos temas de economía pública. Dice que para 2020 Colombia ya se habrá desarticulado del conflicto armado céntrico, ese que incluso hace 10 años no estaba legalmente. Convirtiéndose en un país seguro, pero aún inseguro ya que estos beneficios imposibilitaron a cambiar dirigidas a desarrollar la seguridad del acompañamiento legal y de la política delictiva.
Se puede observar en el caso escogido que se trata de una situación en la que Antonio y el grupo de trabajo de Sara perciben una amenaza de despido; Antonio por su jefe y los demás por Antonio. Donde estas amenazas hacen que el bienestar de ellos se vea afectado, por lo que se quedan con ellos hasta que los enfrenten a ellos, para intentar resolverlas el problema. Así, no vale de nada ignorar el conflicto ya que, lejos de evaporarse, asciende por la incertidumbre.


Estructura del conflicto, Características y Elementos
Caso 1
El puente
Caso 2
Un día malo en el trabajo
Resumen del caso:
En el video del puente vemos el conflicto generado por la intolerancia y el egoísmo; llevando al punto de la agresión todo esto lo vemos siempre reflejado en la sociedad; solo pensamos en nosotros mismos y no en el beneficio de las partes.
El oso y el alce quieren satisfacer sus propias necesidades llegando al punto de las rivalidades y tratar de ganar cada uno por su lado sin importar lo de los demás; en cambio el conejo y el mapache al ver estas reacciones tratan de buscar la solución para el beneficio de los dos y así poder pasar el puente sin generar inconvenientes.

¿El conflicto conlleva a riesgos?
Si por que el Alce y el oso no les importo exponerse a peligro de caer del puente, la falta de respeto por ellos mismo y la agresión a los demás como sucedió con el mapache y el conejo.

Los personajes de este caso:
El oso y el alce centrándose en buscar solo el bien para ellos y no pensar en los demás, dejándose llevar por la intolerancia y no pensaron en el dialogo y trabajar en equipo para ayudarse.

La problemática:
  •  La falta de comunicación
  •  Intolerancia
  •  La necesidad de buscar sus propios intereses

Tipología del Conflicto:
Cada actor del caso tienes sus propios objetivos y sus puntos de vista, enfocados a emprender cada quien por su lado sin la posibilidad de generar recursos para resolver el problema de forma positiva.

Actores del conflicto
·         Primarios: los Animales que se centran en confrontación directa (alce y Oso)
·         Secundarios: los que participan de forma indirecta y generan apoyo.


Este video es muy interesante, porque nos ayuda a entender de que en la vida laboral, hay compañeros de trabajo con los que uno no se entiende para absolutamente nada y si hay otros con los que uno se entiende a las mil maravillas, donde existe la empatía y todo resulta maravilloso para la realización de las diferentes actividades que son venideras y existe cierto progreso y durabilidad en esa buena relación entre compañeros como tal

Resumen del caso:

En el video un día malo en el trabajo vemos el conflicto que se genera entre compañeros de trabajo, con una sobrecarga laboral en un personaje; la falta de respeto por parte del otro personaje en poner música a alto volumen siendo esto incómodo para su compañero, llevándolo a distraerse y al punto del desespero por la falta de tolerancia y el buen ambiente laboral

Esta situación lleva al afectado a comportase agresivamente destruyendo parte del equipo de sonido y lo lleva a retribuir a su compañero para que el sintiera lo mismo que él.

¿El conflicto conlleva a riesgos?
Si se evidencia las conductas negativas y violentas, como se observa en el video este tipo de conflictos llevan a los empleados a generar fallas en sus procesos.

La problemática:
  •          La falta de comunicación
  •  Intolerancia 
  • La necesidad de buscar sus propios intereses
  •  La lucha por intereses meritorios 
  • Rencores 
  •  Agresiones físicas 
  • Deseo de venganza   

Tipología del Conflicto
Cada actor del caso tiene sus objetivos claros y posiciones para defender sus propios intereses; se observa el acoso laboral sin medir consecuencias llevando al otro actor al punto del desespero, irritabilidad y falta de concentración, generando conductas violentas.

Actores del conflicto
Son dos; el primero es el afectado por la carga laboral y el reproductor de sonido a todo volumen y el otro personaje es el que se ve afectado por la música que coloco su compañero en parte de venganza para que se sintiera como él se sintió.


Hay que solucionar los obstáculos que se nos presentan en el camino. y trabajar en equipo para que todos nos salga bien

Link:
https://www.youtube.com/watch?v=Huv8pSRyCJE


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